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WEG - Driving efficiency and sustainability

Engagement et communication transparente

Rapport Annuel Intégré

Pour communiquer de manière transparente sur sa gestion, sa performance, ses défis et ses pratiques de Durabilité, WEG publie chaque année son Rapport Annuel Intégré.

Le Rapport suit les principales méthodologies et cadres internationaux et est vérifié par une tierce partie indépendante.

CONSULTEZ LES RAPPORTS DÉJÀ PUBLIÉS PAR WEG

Matérialité

Le processus de matérialité vise à aider les entreprises à identifier les thèmes prioritaires de durabilité, en tenant compte d'une perception interne et des parties intéressées externes. En plus d'être utilisé pour les plans stratégiques, il est essentiel pour une communication alignée sur les thèmes les plus pertinents de l'entreprise en durabilité.

Attentive aux besoins et attentes de ses parties prenantes, WEG applique régulièrement, tous les deux ans, son processus de matérialité.

CONSULTEZ ICI PLUS DE DÉTAILS SUR LE PROCESSUS ET LES THÈMES MATÉRIELS ACTUELS DE WEG

Desenvolvimento de lideranças e colaboradores

A WEG estabelece em seu Código de Ética, o incentivo ao autodesenvolvimento dos colaboradores e que os investimentos em capacitação sejam feitos de forma justa e estrategicamente eficaz por meio da avaliação das competências essenciais e gerenciais de nossos colaboradores. Respeitamos a diversidade, não admitindo discriminação, preconceito ou favorecimento de qualquer natureza, como etnia, cor da pele, religião, cultura, idade, gênero, convicção política, nacionalidade, regionalidade, estado civil, orientação sexual, condição física e intelectual entre outros. 

Além disto, conforme citado no item 7.5 não admitimos qualquer forma de assédio moral ou sexual, tais como insinuações, piadas, propostas ou atos físicos ofensivos. Não aceitamos pressão sutil ou explícita para obtenção de favores, ameaças, intimidações, provocações e submissão de indivíduos ao ridículo ou à exclusão também são proibidas.

Em 2023, tivemos 307 membros da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio) eleitos que foram treinados no curso da CIPA - NR05 - na qual foi incluído um capítulo com o tema CIPA e Assédio. Neste capítulo foram abordados os conteúdos:

  • Definição assédio moral organizacional
  • Conhecimento da Lei 14457/22
  • Regras de conduta e procedimentos para recebimento e acompanhamento de denúncias.
  • Canal de Denúncias
  • Realizar e registrar outras ações com os colaboradores sobre o tema 

Em 2023, 8.528 novos colaboradores foram treinados no curso Código de Ética. Todos os demais colaboradores foram treinados quando ingressaram na companhia e passarão por um novo treinamento quando ocorrer uma revisão no Código.

Avaliação de desempenho

 A avaliação de desempenho e competências é uma ferramenta que tem por objetivo avaliar o desempenho dos colaboradores nas competências WEG, ressaltando as suas potencialidades e oportunidades de desenvolvimento.
É um momento formal de feedback do superior imediato ao colaborador, em que serão reconhecidos os resultados alcançados no ano, identificados os pontos de melhoria no desenvolvimento e alinhadas expectativas de carreira, possibilitando uma maior aproximação entre superior imediato e colaborador.
A avaliação de desempenho e competências é direcionada a todos colaboradores da empresa (não gestores) e realizada uma vez ao ano, preferencialmente no aniversário de empresa do colaborador.
As competências avaliadas em todos os colaboradores são: comunicação, conhecimento, iniciativa, produtividade, qualidade, relacionamento interpessoal. 
E para os colaboradores horistas são avaliadas também: trabalho em equipe, assiduidade e pontualidade, disciplina e segurança do trabalho.
Já para os colaboradores mensalistas as competências específicas avaliadas são: criatividade e inovação, foco no cliente, negociação e responsabilidade.

 

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