WEG’s Code of Ethics is a cross-cutting theme based on the UN’s human rights and on the company’s values and policies, ensuring the integrity of employees and stakeholders. All hierarchical levels of the company are involved, aiming at aggregating a broad and diversified vision. Additionally, WEG encourages its stakeholders to apply the guidelines of the Code of Ethics. The Code of Ethics Management Commission coordinates the process, and the Executive Board and Board of Directors approves it.
The Ethics Channel is one of the tools that reinforces the WEG Compliance Program, which represents the alignment of the company's conduct with values and principles, internal rules and what is established in society in terms of laws and customs. In a transparent and secure manner, the Ethics Channel establishes a way for direct, secure communication and treatment of information in absolute confidentiality. The channel is available to employees as well as WEG’s business partners, and it is open 24x7.
Investigation and disciplinary measures
All complaints and reports received are evaluated by a collegiate body appointed by the Board of Directors of WEG S.A., called the Complaint Analysis Group, which carries out the investigations under the coordination of WEG's Internal Audit Department, which has independence to carry out its activities.
For complaints involving labor relations, such as discrimination and harassment, disciplinary measures are applied, ranging from verbal warning to dismissal of the employee, depending on the severity of the occurrence.
For well-founded complaints involving other stakeholders, corrective actions are applied in accordance with the company's practices.
Periodically, senior management expresses its opinion on violations of the Code of Ethics, based on detailed reports presented by the Internal Audit with the indicators and actions taken.
A WEG mantém atividades de controle e monitoramento constante a fim de coibir e evitar atos ilícitos em suas atividades e nos negócios. Da mesma forma, a WEG tem uma atuação preditiva a respeito de conformidade e compliance contando com um programa permanente de divulgação e treinamento sobre temas de ética e integridade.
A WEG realiza auditorias em questões de ética, incluindo anticorrupção, em todas as suas operações, em um ciclo de 3 anos.
A WEG disponibiliza treinamentos periódicos a todos os administradores, membros do Conselho Fiscal, gestores e colaboradores, que possam agir em nome da WEG e por ela estejam autorizados, que ao final firmam termo de ciência dessa política. Os treinamentos têm abrangência global, sendo realizados em português, inglês, espanhol, mandarim e alemão.
Na admissão, os novos colaboradores participam de treinamento sobre os tópicos contemplados no Código de Ética, que permeia os direitos humanos, para que seja acessível e de claro entendimento. Para cada colaborador, é entregue um exemplar, sendo necessária a assinatura do termo de compromisso, bem como o treinamento em EaD.
A avaliação é baseada em um documento padrão com temas e perguntas predefinidas que buscam trazer imparcialidade na avaliação. Entre outros itens, estão os relacionados às responsabilidades do colaborador quanto ao cumprimento de normas, procedimentos de segurança e condutas direcionadas pelo nosso Código de Ética. A avaliação de competências está relacionada a remuneração variável dos colaboradores participantes do Programa PWQP (Programa WEG de Qualidade e Produtividade).
“Desenvolver lideranças e colaboradores, fortalecendo competências para os desafios de sustentabilidade do negócio.”
O programa QPOP (Qualificação Profissional de Operadores de Produção) surgiu em 2002 com o objetivo de oferecer oportunidade de desenvolvimento profissional técnico aos colaboradores das áreas produtivas. Isto contribui para aumentar o nível de conhecimento técnico dos colaboradores que atuam em atividades que afetam diretamente a qualidade dos produtos, bem como aumentar a conscientização dos colaboradores com relação aos procedimentos que devem ser seguidos em toda a cadeia produtiva.
Somente no ano de 2023 foram impactados 2157 colaboradores como o programa QPOP.
A Metodologia Six Sigma é um conjunto de técnicas e ferramentas que tem o propósito de melhorar sistematicamente os processos e produtos, atuando na conformidade e confiabilidade. Sua abordagem é focada na satisfação do cliente e na busca da Competitividade, Qualidade, Sustentabilidade e Tecnologia. O Programa Six Sigma da WEG foi iniciado em 2015 e tem ação sobre todas as divisões da empresa (Motores, Energia, Automação, Transformadores, Tintas e Digital & Sistemas). O programa Six Sigma atua globalmente, contando com aproximadamente 2200 colaboradores capacitados para a aplicação da metodologia Six Sigma nas modalidades Master Black Belt, Black Belt, Green Belt e Yellow Belt, além de ter capacitado mais de 1000 gestores na modalidade Six Sigma Champion. Neste mesmo período foram realizados mais de 2900 projetos de melhoria, aumentando a qualidade dos produtos e processos, reduzindo desperdícios e colaborando com a sustentabilidade do negócio da empresa. Este programa tem gerado acumulado de cerca de 38 milhões de dólares. Além do resultado financeiro, a aplicação da metodologia resulta em ganhos intangíveis, uma vez que tem ajudado a resolver problemas críticos que repercutem na satisfação do cliente, na manutenção e aumento de vendas de produtos e anho de novos clientes. O programa possui abrangência em diversos segmentos da WEG e de forma global.
Em 2023 foi aprovado a disponibilização de curso de idiomas para todos os colaboradores da WEG com o intuito de acelerar o domínio dos idiomas inglês e espanhol de modo a atender a necessidade de posições estratégicas e críticas da companhia. É muito importante que nossos colaboradores estejam preparados para atender à constante demanda por internacionalização dos processos, bem como futuras oportunidades, acompanhando o crescimento da empresa. Isto proporcionará desenvolvimento profissional aos colaboradores, redução de barreiras culturais e linguísticas, agilidade e comunicação mais eficaz. Este programa abrange todos os níveis da empresa, desde gestores a colaboradores das áreas fabris.
A WEG Leadership Academy é uma plataforma global adaptada à realidade e demandas da liderança WEG com cursos soft-skills e cursos internos WEG, tendo como objetivo acelerar o desenvolvimento dos líderes WEG globalmente através de treinamento e capacitação. A WEG Leadership Academy foi lançada em 2023 e visa oferecer um canal único de comunicação para todos os gestores WEG em quatro idiomas (inglês, português, espanhol e mandarim) e ampliar treinamentos/capacitação dos gestores no Brasil e exterior focando na cultura WEG e a realidade de cada operação. Atualmente há 2.150 líderes conectados que realizam suas atividades em diferentes momentos e ambientes, considerando melhor adequação dentro de suas rotinas. Entende-se que líderes desenvolvidos impactam no resultado da organização, por meio de melhores negociações, melhor planejamento, melhor gestão da equipe e do negócio, maior retenção e atração de profissionais qualificados.
A WEG adota uma Política de Gestão de Riscos objetiva para estabelecer as diretrizes do processo de gestão, a fim de assegurar que a identificação, análise, avaliação, mitigação e monitoramento dos riscos sejam realizados de acordo com as metodologias definidas, atribuindo papéis e responsabilidades aos diversos níveis da companhia, considerando o planejamento estratégico, os processos, modelos de negócios e fatores externos.
A revisão dos riscos é realizada periodicamente, mediante análise e classificação dos riscos em seis categorias: externos, estratégicos, financeiros, pessoas, compliance e governança e operações.
O Conselho de Administração toma conhecimento dos riscos mapeados, bem como dos planos de ação visando ações de melhoria para mitigação dos riscos mais relevantes.